企业的成功是靠一连串困难的决策，也就是下决策的人必须要承受决策所可能带来的压力与冲击，特别是带领组织走入不同途径的决策。从长期的观点来看，没有一个企业是永远处于成功的高峰。环境的变化、新技术的产生、市场竞争者的加入等都会改变企业既有的优势。所以企业在上下起伏的过程中，经营者与经营团队最重要的就是在面对风险承担后果之下做出决策。

   然而许多重大的决策都要面对不可知的未来，而且无论计划多么详细，规划多么慎重，都还会有失败的可能。因此，经营者及经营团队，面对多变且竞争激烈的市场环境，如何才能做出正确的适合于企业长远发展的一系列决策，例如市场决策、生产决策、供货决策、发展决策、财务决策等，并能在市场发展过程中真正执行好这些决策，最终成为激烈竞争中的胜利者呢？

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